การศึกษาการลดต้นทุนโลจิสติกส์และเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ เพื่อเพิ่มผลกำไรของห้างหุ้นส่วนจำกัด โชคชัยคอนกรีต คอนสตรัคชั่น ปัญหาคือความสูญเสียจากการรอคอย ปัญหาความสูญเสียจากการสั่งซื้อไม่เต็มคัน ปัญหาความสูญเสียจากการซ่อมบำรุง และปัญหาความสูญเสียจากขั้นตอนการทำงาน ซึ่งปัญหาต่างๆ ล้วนทำให้ต้นทุนโลจิสติกส์ของธุรกิจเพิ่มสูงขึ้นส่งผลให้กำไรของธุรกิจลดลงและสูญเสียโอกาสในการสร้างรายได้เพิ่มขึ้นวัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้เพื่อลดต้นทุนโลจิสติกส์และเสนอแนะแนวทางในการนำระบบโลจิสติกส์มาใช้ในธุรกิจเพื่อเพิ่มผลกำไร ของห้างหุ้นส่วนจำกัด โชคชัยคอนกรีต คอนสตรัคชั่น และเพื่อเพิ่มผลกำไรด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผลิตภัณฑ์การบริหารความสัมพันธ์ของลูกค้าโดยแยกประเภทลูกค้า และเสนอเงื่อนไขให้ลูกค้าสั่งจองคอนกรีตล่วงหน้า 3 วันโดยจัดส่งวิศวกรเข้าไปดูหน้างานก่อนการจัดส่งสินค้า เพื่อให้สามารถวางแผนการผลิตและการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการรอคอย ทำให้สามารถลดมูลค่าความสูญเสียจากการรอคอยได้ 76,813.04 บาท การแก้ปัญหาการสั่งซื้อไม่เต็มคันสามารถลดต้นทุนได้ 100,173 บาทส่วนการแก้ไขปัญหาจากการซ่อมบำรุง สามารถลดมูลค่าความสูญเสียจากการซ่อมบำรุงโดยการจัดทำ Preventive Maintenance ได้ จะเห็นได้ว่า หลังการปรับปรุงปัญหาจากากรซ่อมบำรุงโดยการจัดทำ Preventive Maintenace สามารถลดมูลค่าความสูญเสียจากการซ่อมบำรุงเฉลี่ยต่อเดือน 42,398.49 บาท และสามารถลดต้นทุนค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนยางรถบรรทุกคอนกรีต โดยเปลี่ยนยางใหม่เฉพาะ 2 เส้นด้านหน้า และใช้ยางหล่อดอกอีก 8 เส้นที่เหลือ ซึ่งสามารถลดค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุงได้ 48,800 บาทนอกจากนี้การนำคอนกรีตผสมเสร็จที่เหลือจากลูกค้ากลับมาสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น ท่อบ่อ บ่อพัก ขอบคันหิน รางยู และรางระบายน้ำ เป็นต้น สามารถเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ได้ 447,934 บาท ภายในเวลา 3 เดือน หรือเฉลี่ยเดือนละ 149,311.33 บาท