บริษัท ซี-โปร โลจีสติกส์ แอนด์ ดิสทริบิวชั่น จำกัด เป็นผู้ให้บริการการขนส่งและกระจายสินค้าทั่วทุกภูมิภาค และเนื่องจากในปัจจุบันมีอัตราลูกค้าที่มีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการให้บริการการขนส่งของบริษัท จึงไม่เพียงพอกับความต้องการของลูกค้าทำให้เกิดต้นทุนค่าเสียโอกาสจำนวนมาก การศึกษาครั้งนี้จึงเป็นการวิเคราะห์ เกี่ยวกับกระบวนการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานตลอดจนปัจจัยที่ก่อให้บริษัทเกิดต้นทุนค่าเสียโอกาส จากปัญ หาดังกล่าวทำให้ต้องมีการวิเคราะห์ข้อมูลและวิธีการแก้ไข โดยจะให้ความสำคัญเกี่ยวกับ การลงทุนหรือสรรหาพาร์ทเนอร์ โดยนำยอดขายของลูกค้ามาคำนวณถึงการสูญเสียโอกาสในการให้บริการ การลดอุบัติเหตุ และลดระยะเวลาการซ่อมบำรุง เพื่อให้เกิดการสูญเสียโอกาสในการให้บริการที่น้อยที่สุด ไม่ว่าจะเป็น รถบรรทุกหัวลาก 18 ล้อ รถยนต์ขนส่งสินค้า 6 ล้อ หรือกระบะ 4 ล้อ โดยทำการวิเคราะห์การลงทุน และเพิ่มการให้บริการลูกค้าได้มากขึ้นโดยมีต้นทุนที่เหมาะสมวัตถุประสงค์ของการทำกรณีศึกษาครั้งนี้ คือ เพื่อปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่งและกระจายสินค้าโดยคำนวณจากความต้องการการให้บริการจากลูกค้า โดยลดมูลค่าการสูญเสียโอกาสในการให้บริการที่เกิดจากจำนวนรถที่ไม่เพียงพอและไม่สามารถให้บริการได้เต็มประสิทธิภาพ และเพื่อเป็นเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่งและกระจายสินค้าเพิ่มขึ้น