การศึกษากลยุทธ์การพัฒนาระบบ Supply Chain กับธุรกิจเครื่องนุ่มห่มขนาดเล็กในประเทศไทย กรณีศึกษา ร้านค้าปูเป้ อาคารโบ๊เบ๊ทาวเวอร์วัตถุประสงค์เพื่อกำหนดกลยุทธ์การบริหารในการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทานของร้านปูเป้ในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันท่วงที อีกทั้งยังเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันกับคู่แข่งได้มากยิ่งขึ้น ไปจนถึงการสร้างโอกาสในการจำหน่ายสินค้าไปถึงมือลูกค้าได้อย่างเต็มที่โดยลดค่าเสียโอกาสให้น้อยที่สุดและสร้างความพึงพอใจในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเต็มที่จากการศึกษาพบว่าแนวทางการแก้ไขของระบบห่วงโซ่อุปทานขึ้นอยู่กับร้านปูเป้โดยตัดสินใจจากการเจรจาต่อรองเพื่อทำให้ทราบถึงขอบเขตระหว่างร้านปูเป้และบริษัท วาศนีย์ ว่ามีทางเลือกในการตัดสินใจระหว่างปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการทดแทนของสินค้าจากซัพพลายเออร์เจ้าใหม่ การสั่งซื้อสินค้าที่ประหยัดเพื่อให้เหมาะสมกับการทำสินค้าคงคลังที่ร้านปูเป้ยอมรับได้ รวมไปถึงการประยุกต์ใช้การตลาดแบบ IMC ในการทำโบชัวร์สินค้าเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการทำสต็อกสินค้า ทั้งนี้เพื่อเป็นทางเลือกและสร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานของร้านปูเป้ในการสนองความต้องการของลูกค้าที่รวดเร็วและทันเวลา