Options
ปัญหา กลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์การตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในธุรกิจผลิตจาหน่ายเครื่องประดับในประเทศไทย กรณีศึกษาบริษัท แพรนด้า จิวเวลรี่ จำกัด (มหาชน)
Loading...
Author(s)
Other Contributor(s)
University of the Thai Chamber of Commerce. Graduate School
Publisher(s)
University of the Thai Chamber of Commerce
Date Issued
2010
Resource Type
Text::Thesis::Master thesis
Language
English
Abstract
การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง เรื่อง ปัญหา กลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์การตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในธุรกิจผลิตจำหน่ายเครื่องประดับในประเทศไทย: กรณีศึกษาบริษัท แพรนด้า จิวเวลรี่ จำกัด (มหาชน) นี้ มีวัตถุประสงค์ คือ 1.เพื่อทำการศึกษาสภาพแวดล้อมภายในอุตสาหกรรมเครื่องประดับของประเทศไทย 2.เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อการตัดสินใจซื้อของกลุ่มผู้ซื้อเครื่องประดับภายในประเทศ 3.เพื่อศึกษาปัญหา กำหนดกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์การตลาดในตลาดเครื่องประดับภายในประเทศเพื่อเพิ่มความสามารถในการทากำไรโดยได้ออกแบบการวิจัยเป็นแบบผสมระหว่างการวิจัยเชิงปริมาณ และการวิจัยเชิงคุณภาพ มีระเบียบวิธีการศึกษาวิจัยค้นคว้าคือทำการวิจัยเชิงปริมาณโดยใช้แบบสอบถามมีกลุ่มเป้าหมายเป็นเพศหญิงรายได้มากกว่า 10,000 บาทในเขตกรุงเทพประมวลผลด้วย Cluster analysis และ Regression ทำการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหารของบริษัทโดยมีผลการศึกษาคือ 1.ผู้ซื้อเครื่องประดับทองสามารถแบ่งกลุ่มความต้องการออกมาได้ 2.กลยุทธ์ระดับองค์กรคือกลยุทธ์การเติบโต กลยุทธ์ธุรกิจคือสร้างความแตกต่าง กลยุทธ์หน้าที่การตลาดคือผลิตภัณฑ์เดิม – ตลาดใหม่
Subject(s)
Degree Level
masters
Degree Department
School of Business
Degree Grantor
University of the Thai Chamber of Commerce
Access Rights
Open access
Rights
This work is protected by copyright. Reproduction or distribution of the work in any format is prohibited without written permission of the copyright owner.
Rights Holder
University of the Thai Chamber of Commerce
Bibliographic Citation
Chavanakorn Onsir (2010) ปัญหา กลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์การตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในธุรกิจผลิตจาหน่ายเครื่องประดับในประเทศไทย กรณีศึกษาบริษัท แพรนด้า จิวเวลรี่ จำกัด (มหาชน).
Views
24
Acquisition Date
Sep 26, 2024
Sep 26, 2024
Downloads
891
Last Week
2
2
Last Month
4
4
Acquisition Date
Sep 26, 2024
Sep 26, 2024