ในการศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองเกี่ยวกับการพัฒนาประสิทธิภาพระบบซัพพลายเชนของ บริษัท JR ผ้าไทย จำกัด เกี่ยวเนื่องมาจากปัญหาการกำหนดกลยุทธ์ในการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพและปัญหาเกี่ยวเนื่องจากการกักตุนสินค้าในช่วงฤดูกาลทาให้เกิดปัญหาสินค้าล้นคลัง และรายได้ขององค์กรณ์ซึ่งกระจุกตัวในช่วง 2-3 เดือน แต่ช่วงอื่นมียอดขายต่าจึงต้องกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขายในช่วงนอกฤดูกาล โดยมีวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้1. ศึกษาการวางกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนการผลิต2. ศึกษาแนวทางการแก้ไขปัญหาสินค้าล้นคลังและการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารคลังสินค้า3. ศึกษาการวางกลยุทธ์เพื่อเพิ่มรายได้ในช่วงนอกฤดูกาลผลของการศึกษาทาให้เกิดการวางกลยุทธ์ในการผลิต คือ มีการหาซัพพลายเออร์รายใหม่ที่ผลิตได้ปริมาณที่มากขึ้นรวมทั้งมีต้นทุนที่ต่ำลงในสินค้าประเภทที่ 1 และโยกกาลังการผลิตของซัพพลายเออร์ B มาผลิตสินค้าประเภทที่ 2 ทั้งหมดทำให้ได้ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นรวมทั้งต้นทุนลดลง และไม่กระทบกับการผลิตของสินค้าประเภทที่ 1 เนื่องจากมีซัพพลายเออร์รายใหม่มาทดแทนแล้ว ทางด้านปัญหาสินค้าล้นคลังได้ใช้การวางแผนผังคลังสินค้ารวมทั้งนาอุปกรณ์ช่วยในการวางสินค้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรวมทั้งเวลาในการทางานที่ลดลง ทางด้านการเพิ่มยอดขายนอกฤดูกาลได้หาลูกค้ารายใหม่คือกลุ่มลูกค้าโรงเรียนโดยใช้สินค้าเดิมมาปรับเปลี่ยนให้ตรงกับความต้องการของลูกค้ามากขึ้น