การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองเรื่องการวางระบบจัดซื้อ กรณีศึกษาบริษัท เจ.เจ.คอนเทรนเนอร์ ทรานสปอร์ต จํากัด เป็นการศึกษาถึงสาเหตุที่ทําให้กําไรขององค์กรลดลง ผลกระทบของปัญหาที่มีต่อองค์กร และวางระบบจัดซื้อ รวมถึงการทําเอกสารควบคุมการจัดซิ้อที่มีคุณภาพ โดยผู้ศึกษาได้เก็บรวบรวมข้อมูลปฐมภูมิและทุติยภูมิ และนําข้อมูลมาทําการวิเคราะห์โดยใช้แนวคิด ทฤษฎีต่างๆ รวมทั้งสรุปผล และวางระบบจัดซื้อทาเอกสารควบคุมแบบใหม่วัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาขั้นตอนการจัดซื้อให้เป็นระบบเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจในการสั่งซื้อ ประเมินการจัดจ้าง ลดจํานวนผู้ผลิตวัตถุดิบ ผู้จัดส่งวัตถุดิบที่เหมาะสม และวางระบบจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพจากการศึกษาพบว่า สาเหตุที่แท้จริงมาจากการจัดซื้อวัตถุดิบที่มีราคาสูงและมีคุณภาพต่ำ เป็นสาเหตุให้ต้องมีการสั่งซื้อซ้า จากนั้นได้ทําการหาแนวทางแก้ปัญหา โดยการทําเอกสารควบคุม แยกวัตถุดิบแต่ละประเภทโดยดูจากความถี่ในการสั่งซื้อ ทําแบบสอบถามประเมินผู้ขายเชิงคุณภาพ เชิงปริมาณ เพื่อให้ได้วัตถุดิบที่มีคุณภาพและราคาที่เหมาะสม จากการดําเนินงานสามารถลดระยะเวลาการจัดซื้อวัตถุดิบลงจาก 25 วัน เหลือเพียง 3 วัน สร้างความพึงพอใจต่อผู้ใช้งาน ผู้ขายสามารถเสนอราคาได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และสามารถนําข้อมูลสินค้า หาแหล่งขายอื่นเปรียบเทียบได้ นอกจากนั้นยังลดจานวนผู้ขายลงจาก 28 ราย เหลือเพียง 8 ราย ซึ่งทําให้ง่ายต่อการจัดซื้อ และการต่อรองด้านราคา